Los pedidos son sólidos, pero ¿cuánto falta para la producción de HBM a gran escala?

  • El consejero delegado de Besi afirmó que la IA es el principal motor de los pedidos y que la demanda en la industria de semiconductores también mejora de forma más amplia; la empresa ha recibido una demanda acumulada de más de 215 equipos de unión híbrida de 23 clientes.
  • La adopción de la unión híbrida en la producción masiva de chips lógicos sigue avanzando; en cambio, los pedidos relacionados con HBM se destinan actualmente sobre todo a investigación y desarrollo, certificación y preparativos previos a la producción masiva. Los tres fabricantes de memorias desarrollan la unión híbrida para HBM, pero el momento concreto de su adopción a gran escala sigue siendo incierto.
  • Según la empresa, el precio unitario de los equipos de unión híbrida para HBM suele situarse entre 2 millones y 3 millones de euros. JPMorgan entiende que el último pedido de HBM comunicado en el tercer trimestre procede de un cliente que ya ha completado la certificación del equipo y avanza hacia los preparativos previos a la producción masiva, impulsado por la demanda de un importante cliente final.

¿Qué oportunidades ofrece la unión híbrida y qué limita la ampliación de capacidad?

  • La empresa afirma que, frente al proceso tradicional de refusión, la unión híbrida puede mejorar el rendimiento, reducir el consumo eléctrico y aumentar la densidad de interconexión; estas ventajas son cada vez más importantes para las aplicaciones en centros de datos. Las arquitecturas que apilan HBM o DRAM directamente sobre chips lógicos o aceleradores también apuntan a oportunidades de aplicación a largo plazo.
  • El rendimiento de fabricación y las ventanas de proceso de los proyectos de chips lógicos están mejorando. Besi considera que puede suministrar los equipos necesarios cuando los clientes pasen a la producción masiva, pero el momento concreto depende de la demanda final y de la certificación técnica.
  • Los clientes también están evaluando la capacidad de la cadena de suministro de Besi para respaldar una ampliación de capacidad a gran escala. A medida que los equipos se vuelven más complejos, la empresa debe aumentar gradualmente el personal formado en instalación, operación y servicio; la capacidad de soporte no puede ampliarse de inmediato.

¿Qué pueden aportar TC-Next y la colaboración con Applied Materials?

  • La plataforma de unión por termocompresión TC-Next ha recibido su primer pedido repetido para el apilamiento de HBM y su número de clientes ha aumentado a siete. La empresa considera que algunas aplicaciones necesitan unión híbrida, mientras que otras pueden seguir utilizando unión avanzada por termocompresión; ambas tecnologías pueden desarrollarse en paralelo.
  • TC-Next mostró en IMEC una separación de unión inferior a 10 micrómetros, frente al estándar de mercado actual de aproximadamente 20 micrómetros; también admite un proceso sin fundente, que elimina el paso posterior de retirada del fundente.
  • Applied Materials anunció que elevará su participación en Besi al 20%. Las tecnologías de ambas empresas se complementan: Besi aporta equipos de unión y Applied Materials aporta capacidades en materiales y en preparación y limpieza de obleas y chips; el primer proyecto del centro EPIC combinará la unión híbrida y la unión por termocompresión para un importante cliente estadounidense.

¿Cómo afectan la ampliación de capacidad y los cambios de rumbo tecnológico a las perspectivas de beneficios?

  • Besi afirmó que el margen bruto se mantuvo en torno al 65% pese a la inflación y a la evolución desfavorable del dólar estadounidense. La previsión de la empresa para el cuarto trimestre de 2026 es de entre 63% y 65%, en línea con el tercer trimestre; el nivel concreto depende principalmente de la combinación de productos.
  • La empresa está reevaluando su hoja de ruta para los próximos 3 a 5 años a la luz del retraso en la adopción de la unión híbrida para HBM y de los avances en los procesos tradicionales de refusión y de unión por termocompresión. La dirección espera llegar a una conclusión a principios de enero de 2027, incluida la cuestión de si sigue siendo adecuado el marco anterior de ingresos a largo plazo de entre 1,5 mil millones y 1,9 mil millones de euros.
  • Debido al retraso en la adopción, JPMorgan redujo su precio objetivo de 342 euros a 275 euros, con una valoración de 33.5 veces el beneficio por acción previsto para 2028, y mantuvo la recomendación de Sobreponderar. El banco considera que los pedidos y las ventas podrían seguir siendo sólidos a corto plazo, pero que el avance de la cotización hacia el precio objetivo aún requiere noticias más favorables sobre la adopción de la unión híbrida.