¿A qué tareas manuales corresponden las oportunidades en confección y embalaje?

  • Los puntos de entrada en la confección son la manipulación de piezas de tela y el manejo de equipos de costura. Los productos de Jack Technology incluyen máquinas de coser con IA, equipos de corte con IA, máquinas de plantillas sin operario y robots humanoides para la confección. Los robots se centran en agarrar, separar y colocar piezas de tela y en manejar máquinas de plantillas, ampliando la automatización a las tareas manuales anteriores y posteriores al manejo de los equipos.
  • El embalaje comprende el encajado, el sellado de cajas, el empaquetado, el etiquetado, el paletizado y la carga y descarga. La cartera de Youngsun Intelligent incluye robots colaborativos, robots de manipulación y líneas de embalaje inteligentes; el diseño de su robot humanoide con ruedas ya está finalizado y está dirigido a tareas de embalaje y almacenamiento. La finalización del diseño indica el avance del desarrollo; esa formulación en el material no especifica la escala de las entregas.

¿En qué se diferencia la cobertura de productos de varias empresas que atienden a la logística?

  • Los productos de Damon Technology abarcan transporte por cinta, clasificación, preparación de pedidos, despaletizado, paletizado y manipulación, y corresponden a varios procesos de mensajería urgente, almacenamiento y logística interna de fábricas. Su oportunidad procede de la demanda de equipos para distintas tareas logísticas y no puede entenderse únicamente a partir de un solo puesto de manipulación.
  • Hangcha Group y Anhui Heli atienden los puestos de conductor de carretilla elevadora con productos como carretillas autónomas y AGV, y también cubren parte del trabajo de carga, descarga y manipulación. El robot logístico X1 de Hangcha amplía la cobertura al traslado, la carga, la descarga, el despaletizado y el paletizado; Anhui Heli también ha mostrado aplicaciones de robots corpóreos y humanoides en logística. Ambas empresas se dirigen a la misma categoría de puestos, por lo que no conviene sumar sus cifras de trabajadores.

¿Por qué hay que fijarse en los sistemas de control para la soldadura y cómo debe entenderse el colectivo de trabajadores?

  • El punto de conexión de Friendess Electronic son los sistemas de control de soldadura y las estaciones de trabajo robotizadas. La soldadura sin enseñanza, la programación fuera de línea, el posicionamiento por visión, el seguimiento de cordones de soldadura y la coordinación de varias máquinas que enumera el material abarcan programación, posicionamiento y control de operaciones. Su oportunidad de negocio no depende solo de la demanda de los propios robots, sino también de la adopción de esos productos de control y estaciones de trabajo.
  • El material sitúa el colectivo correspondiente de soldadores en 10 millones–30 millones personas en China y 40 millones–80 millones en todo el mundo, con especial atención a la soldadura en industrias pesadas como estructuras de acero, construcción naval y maquinaria de construcción. En comparación, los puestos relacionados con la confección representan 4 millones–7 millones personas en China y 40 millones–60 millones en todo el mundo; los puestos de embalaje representan 2 millones–5 millones personas en China y 10 millones–30 millones en todo el mundo.
  • Estas cifras describen el alcance de los puestos de trabajo manual correspondientes a los productos, no el volumen de pedidos de equipos. En particular, las soluciones de carretillas elevadoras solo cubren parte del trabajo de carga, descarga y manipulación. Al evaluar el espacio de demanda, debe mantenerse la distinción entre puestos y procesos concretos.