Se os robôs já são produzidos em massa, por que ainda são necessários mais dados?

  • A Industrial Securities enfatiza que a produção em massa de robôs humanoides não significa que a inteligência incorporada tenha amadurecido: conseguir produzir o hardware e alcançar avanços nas capacidades da IA física são dois processos distintos. A instituição considera os dados o recurso básico mais escasso e a coleta de dados a fonte desses recursos, de modo que ela pode passar de função de apoio a gargalo crucial.
  • A referência temporal para essa avaliação vem de Wang Xingxing, fundador da Unitree Robotics: os primeiros sinais de um avanço decisivo na IA física podem aparecer, no cenário mais rápido, em 1 a 2 anos ou, no mais lento, em 2 a 3 anos. Trata-se de sinais iniciais de um avanço nas capacidades. A lógica da demanda por coleta de dados é fornecer dados para esse processo, em vez de apenas crescer em linha com as entregas de robôs.

Como é calculado o potencial de mercado superior a 60 bilhões de yuans?

  • Segundo estimativas da cadeia industrial, o mercado global de hardware de robôs humanoides alcançaria cerca de 250 bilhões de yuans em 2030. Estimando que o hardware de coleta e os serviços de dados representem 25% do custo total, o mercado correspondente de coleta de dados seria superior a 60 bilhões de yuans. Esse valor depende tanto da expansão do mercado de robôs quanto da participação de 25% nos custos, e não pode ser avaliado apenas pelo crescimento do número de robôs.
  • O material também apresenta um cenário de alta: se a demanda por componentes das etapas anteriores da cadeia for maior, o potencial total poderá aumentar ainda mais. Esse cenário deve ser entendido separadamente da estimativa básica superior a 60 bilhões de yuans, que já inclui tanto o hardware de coleta quanto os serviços de dados.

O que mudou nos métodos de coleta e nos modelos de cobrança?

  • A coleta está passando de espaços fechados para fábricas, lojas de redes varejistas e residências. A coleta distribuída permite que os operadores “coletem dados enquanto trabalham”. A mudança não se limita a acrescentar locais de coleta: ela faz com que os dados venham diretamente de ambientes reais de trabalho. Com base nisso, o material destaca que a escassez e o caráter insubstituível desses dados ficam ainda mais evidentes.
  • Os prestadores de serviços de dados cobram principalmente por hora, e preços por pacote podem ser negociados em compras de grande escala. Os dados podem ser vendidos a terceiros, inclusive fabricantes de robôs, ou usados pelos próprios responsáveis pela coleta. Portanto, entre a expansão da atividade de coleta e o aumento da receita de serviços de dados vendidos a terceiros existem dois fatores intermediários: a forma de contratação pelos clientes e a finalidade dos dados.