Доля свободных мест в жилье для пожилых в США снизилась до 8,4%: почему улучшение кредитного качества облигаций по-прежнему зависит от операционной деятельности?
Первоисточник:J.P. MorganПервая публикация на Unhidea:Дата первоисточника:
Главный вывод
Соотношение спроса и предложения на жильё для пожилых улучшается, но JPMorgan считает, что контроль расходов операторами и структура плательщиков определяют, превратится ли рост спроса в прибыль и способность погашать кредиты.
Почему доля свободных мест снизилась с 17% до 8,4%?
Чистое поглощение жилья для пожилых в США за квартал превышало объём новых вводов на протяжении 21 кварталов подряд, а общенациональная доля свободных мест снизилась с 17% в первом квартале 2021 года до 8,4% во втором квартале 2026 года. После пандемии квартальное чистое поглощение составляло около 0,6% существующего фонда, тогда как объём вводов оставался около 0,2%; спрос на размещение продолжал поглощать свободные места.
В 2026 году старшие представители поколения беби-бумеров достигают возраста 80 лет, типичного для переезда в жильё для пожилых. JPMorgan ожидает, что высокая стоимость финансирования и труда, а также ограниченный доступ к капиталу продолжат сдерживать строительство, а соотношение спроса и предложения может способствовать росту арендной платы.
Спрос на размещение есть, но как долго пожилые люди могут его оплачивать?
Используя данные опроса HRS за 2022 год, JPMorgan сопоставил доход за три года, финансовые активы и собственный капитал в жилье с арендной платой за три года. По оценке банка, среди американских домохозяйств старше 75 лет доли тех, кто может оплатить три года независимого проживания, проживания с поддержкой и ухода за людьми с нарушениями памяти, составляют соответственно 81,2%, 74,1% и 64,9%.
Если исключить собственный капитал в жилье, который можно использовать только посредством продажи или залога дома, доли снижаются до 65,7%, 56,2% и 44,5%. С учётом содержания супруга и других расходов на жизнь платёжеспособность снизится ещё больше; превращение старения населения в спрос на размещение за собственный счёт ограничено возможностью обращения активов в деньги и семейным бюджетом.
Почему рост арендной платы не обязательно приносит сопоставимое увеличение прибыли?
Затраты на персонал в учреждениях проживания с поддержкой, ухода за людьми с нарушениями памяти и сестринского ухода нередко превышают половину операционных расходов, а рост зарплат напрямую снижает доходность чистого операционного дохода объектов. Поэтому JPMorgan рассматривает жильё для пожилых как актив, сильно зависящий от качества управления.
Независимое проживание и проживание с поддержкой оплачиваются преимущественно самими жильцами, а для компенсации расходов можно корректировать арендную плату; учреждения квалифицированного сестринского ухода в большей степени зависят от установленных государством возмещений Medicaid и Medicare. Их рентабельность обычно составляет лишь 0,4%–2,6%, возможности корректировки доходов ограничены, поэтому они более чувствительны к резкому росту затрат.
Федеральное исследование с использованием данных за 2019 год показало, что медианный платёж Medicaid домам сестринского ухода покрывал лишь 82% затрат. Поэтому состав плательщиков имеет большое значение: более высокая зависимость от жильцов, расходы которых покрывает Medicaid, усиливает давление на прибыль.
Доля просрочки по облигациям, связанным с жильём для пожилых, снижается: в чём именно состоит улучшение?
На момент публикации отчёта выпуск CMBS, обеспеченных жильём для пожилых, с начала года составил 7,4 млрд долларов, а последний показатель объёма в обращении — около 60,7 млрд долларов. Почти весь объём приходился на агентские CMBS, преимущественно на пулы кредитов по программам Ginnie Mae. Объекты и операционные риски, связанные с разными пулами кредитов, различаются.
Доли просроченных кредитов на жильё для пожилых Freddie K и кредитов по медицинским программам Ginnie Mae в целом снижались примерно с июля 2024 года. Однако более подробный анализ JPMorgan показал, что снижение во втором случае было обусловлено главным образом вынужденным досрочным погашением в результате урегулирования проблемных кредитов и не может быть целиком отнесено на счёт улучшения деятельности существующих заёмщиков.
В выборке примерно из 130 дефолтных кредитов около 60 приходилось на учреждения сестринского ухода и 40 — на центры проживания с поддержкой. Распространённые причины дефолта, сведения о которых доступны публично, включают финансовые трудности, нехватку персонала, изменения регулирования и прекращение государственного финансирования; они напрямую связаны с указанными выше операционными ограничениями.