Каким ручным действиям соответствуют возможности внедрения в производстве одежды и упаковке?

  • Точки входа в производстве одежды — работа с деталями кроя и управление швейным оборудованием. Продукция Jack Technology включает швейные машины с ИИ, оборудование для раскроя с ИИ, автоматические шаблонные машины без оператора и гуманоидных роботов для производства одежды. Роботы предназначены прежде всего для захвата, разделения и размещения деталей кроя, а также управления шаблонными машинами, расширяя автоматизацию на ручные действия до и после работы оборудования.
  • Упаковка охватывает укладку в коробки, их запечатывание, упаковывание, маркировку, паллетирование, загрузку и выгрузку. В портфель Youngsun Intelligent входят коллаборативные роботы, роботы для перемещения и интеллектуальные упаковочные линии; конструкция ее колесного гуманоидного робота уже окончательно утверждена, он предназначен для упаковки и складских операций. Утверждение конструкции свидетельствует о ходе разработки; эта формулировка в материалах не указывает масштаб поставок.

Чем различается охват продукции компаний, работающих в логистике?

  • Продукция Damon Technology охватывает конвейерную транспортировку, сортировку, отбор товаров, распаллетирование, паллетирование и перемещение грузов, соответствующие нескольким операциям в экспресс-доставке, складском хозяйстве и внутризаводской логистике. Возможности компании связаны со спросом на оборудование для разных логистических операций и не могут оцениваться только через одну должность работника по перемещению грузов.
  • Hangcha Group и Anhui Heli предлагают для выполнения работы водителей погрузчиков беспилотные вилочные погрузчики, AGV и другую продукцию, а также охватывают часть погрузочно-разгрузочных работ и перемещения грузов. Логистический робот Hangcha X1 дополнительно охватывает перевалку, погрузку, разгрузку, распаллетирование и паллетирование; Anhui Heli также продемонстрировала применение воплощенных и гуманоидных роботов в логистике. Обе компании ориентированы на одну и ту же категорию работников, поэтому складывать их численность не следует.

Почему в сварке важны системы управления и как понимать численность работников?

  • Точка приложения продуктов Friendess Electronic — системы управления сваркой и роботизированные рабочие станции. Перечисленные в материалах сварка без обучения робота, автономное программирование, визуальное позиционирование, отслеживание сварного шва и координация нескольких машин связаны с программированием, позиционированием и управлением операциями. Возможности бизнеса зависят не только от спроса на самих роботов, но и от внедрения этих продуктов для управления и рабочих станций.
  • В материалах численность соответствующей группы сварщиков оценивается в 10 млн–30 млн человек в Китае и 40 млн–80 млн человек в мире; основное внимание уделяется сварке в тяжелой промышленности, в том числе при изготовлении стальных конструкций, судов и строительной техники. Для сравнения: численность работников на должностях, связанных с производством одежды, составляет 4 млн–7 млн человек в Китае и 40 млн–60 млн в мире; на упаковочных работах — 2 млн–5 млн человек в Китае и 10 млн–30 млн в мире.
  • Эти цифры описывают охват должностей ручного труда, соответствующих продуктам, а не объем заказов на оборудование. В частности, решения на базе погрузчиков охватывают лишь часть погрузочно-разгрузочных работ и перемещения грузов. При оценке потенциального спроса следует сохранять различие между должностями и конкретными операциями.