Tianfeng Securities’in makine ekibinin sıraladığı fiziksel yapay zekâ fırsatlarının merkezinde, ürünlerin hangi somut insan emeği süreçlerini kapsayabileceği yer alıyor. İlgili çalışan havuzları talebe ilişkin bağlam sunarken, ürün biçimi ve geliştirme aşaması bu fırsatların nasıl anlaşılacağını belirliyor.
Hazır giyim ve ambalajlamadaki uygulama fırsatları hangi insan hareketlerine karşılık geliyor?
Hazır giyimde giriş noktaları, kesilmiş kumaş parçalarının işlenmesi ve dikiş ekipmanlarının kullanılmasıdır. Jack Technology’nin ürünleri arasında yapay zekâlı dikiş makineleri, yapay zekâlı kesim ekipmanları, operatörsüz şablon makineleri ve hazır giyim için insansı robotlar bulunuyor. Robotlar özellikle kumaş parçalarını kavrama, ayırma ve yerleştirme ile şablon makinesini kullanma işlerine odaklanarak otomasyonun kapsamını ekipman kullanımından önceki ve sonraki insan hareketlerine genişletiyor.
Ambalajlama; ürünleri kutuya yerleştirme, kutuları kapatma, paketleme, etiketleme, paletleme, yükleme ve boşaltmayı kapsıyor. Youngsun Intelligent’ın ürün portföyünde işbirlikçi robotlar, taşıma robotları ve akıllı ambalajlama hatları bulunuyor; tekerlekli insansı robotunun tasarımı tamamlanmış olup ürün ambalajlama ve depolama süreçlerine yöneliktir. Tasarımın tamamlanması geliştirme sürecindeki ilerlemeyi gösteriyor; materyaldeki bu ifade teslimat ölçeğini belirtmiyor.
Lojistiğe hizmet veren şirketlerin ürün kapsamları nasıl farklılaşıyor?
Damon Technology’nin ürünleri konveyörle taşıma, ayıklama, sipariş toplama, palet boşaltma, paletleme ve yük taşımayı kapsıyor; bunlar hızlı kargo, depolama ve fabrika içi lojistikteki çeşitli süreçlere karşılık geliyor. Şirketin fırsatı, farklı lojistik hareketlerine yönelik ekipman talebinden kaynaklanıyor ve yalnızca tek bir taşıma pozisyonu üzerinden anlaşılamaz.
Hangcha Group ve Anhui Heli, sürücüsüz forklift ve AGV gibi ürünlerle forklift sürücüsü pozisyonlarına karşılık veriyor ve yükleme, boşaltma ve taşıma işlerinin bir bölümünü de kapsıyor. Hangcha’nın X1 lojistik robotu ayrıca aktarma, yükleme, boşaltma, palet boşaltma ve paletlemeyi kapsıyor; Anhui Heli de bedensel ve insansı robotların lojistikteki uygulamalarını sergiledi. İki şirket aynı tür çalışan havuzuna karşılık geldiğinden çalışan sayıları toplanmamalı.
Kaynakta neden kontrol sistemlerine bakılmalı ve çalışan havuzu nasıl anlaşılmalı?
Friendess Electronic’in bağlantı noktası kaynak kontrol sistemleri ve robotlu iş istasyonlarıdır. Materyalde sıralanan öğretme gerektirmeyen kaynak, çevrimdışı programlama, görsel konumlandırma, kaynak dikişi takibi ve çoklu makine koordinasyonu; programlama, konumlandırma ve operasyon kontrolünü kapsıyor. Şirketin iş fırsatı yalnızca robotların kendisine yönelik talebe değil, bu kontrol ürünlerinin ve iş istasyonlarının benimsenmesine de bağlı.
Materyal, ilgili kaynakçı havuzunu Çin’de 10 milyon–30 milyon kişi, dünya genelinde ise 40 milyon–80 milyon kişi olarak veriyor; odak noktası çelik yapılar, gemiler ve iş makineleri gibi ağır sanayi alanlarındaki kaynak işleri. Karşılaştırma için, hazır giyimle ilgili pozisyonlar Çin’de 4 milyon–7 milyon kişi, dünya genelinde 40 milyon–60 milyon kişi; ambalajlama pozisyonları ise Çin’de 2 milyon–5 milyon kişi, dünya genelinde 10 milyon–30 milyon kişi olarak belirtiliyor.
Bu sayılar ekipman siparişi miktarını değil, ürünlerin karşılık geldiği insan emeğine dayalı pozisyonların kapsamını gösteriyor. Özellikle forklift çözümleri yükleme, boşaltma ve taşıma işlerinin yalnızca bir bölümünü kapsıyor. Talep alanı değerlendirilirken pozisyonlarla somut süreçler arasındaki ayrım korunmalı.
