服裝和包裝的落地機會，分別對應哪些人工動作？

  • 服裝場景的切入點是裁片操作與縫紉設備操作。傑克科技的產品包括 AI 縫紉機、AI 裁剪設備、無人模板機及服裝人形機器人，其中機器人重點解決裁片抓取、分離、擺放和模板機操作，將自動化範圍延伸至設備操作前後的人工動作。
  • 包裝場景涵蓋裝箱、封箱、打包、貼標、碼垛及上下料。永創智能的產品組合包括協作機器人、搬運機器人和智能包裝線；其輪式人形機器人已完成設計定型，面向包裝與倉儲環節。設計定型說明了開發進度，材料中的這一表述並未給出交付規模。

同樣服務物流，幾家公司的產品覆蓋有何不同？

  • 德馬科技的產品涵蓋輸送、分揀、揀選、拆碼垛和搬運，對應快遞、倉儲及廠內物流中的多個工序。其機會來自不同物流動作的設備需求，不能只用單一搬運崗位來理解。
  • 杭叉集團與安徽合力都以無人叉車、AGV 等產品對應叉車司機，並涵蓋部分裝卸、搬運工作。杭叉的 X1 物流機器人進一步涵蓋轉運、裝卸、拆碼垛；安徽合力還展示了具身及人形機器人在物流場景的應用。兩家公司對應的是同一類崗位池，人數不宜相加。

焊接為甚麼要看控制系統，人數池又該如何理解？

  • 柏楚電子的切入點是焊接控制系統和機器人工作站。材料列出的免示教焊接、離線編程、視覺定位、焊縫追蹤及多機協同，分別涉及編程、定位和作業控制；其業務機會不僅取決於機器人本體需求，也取決於這些控制與工作站產品的採用情況。
  • 材料給出的焊工對應人數池為中國國內 1000萬—3000萬 人、全球 4000萬—8000萬 人，重點指向鋼結構、船舶、工程機械等重工焊接。作為比較，服裝相關崗位為國內 400萬—700萬 人、全球 4000萬—6000萬 人；包裝崗位為國內 200萬—500萬 人、全球 1000萬—3000萬 人。
  • 這些數字描述的是產品所對應的人工崗位範圍，而非設備訂單量。尤其叉車方案只涵蓋部分裝卸、搬運工作，理解需求空間時，應保留崗位與具體工序之間的區別。