Fonte original:J.P. MorganPrimeira publicação na Unhidea:Data da fonte original:
Ideia principal
O J.P. Morgan acredita que a restrição ao crescimento da Pop Mart está se deslocando para os produtos: lojas grandes podem atender à demanda, mas, se a popularidade das IPs não acompanhar, os custos fixos mais altos limitarão o espaço para a recuperação do lucro em 2027.
Quando a pressão sobre a receita será mais forte e quanto haverá de melhora no quarto trimestre?
O J.P. Morgan prevê que a receita da Pop Mart no terceiro trimestre de 2026 caia cerca de 37% em relação ao ano anterior, com a queda diminuindo para cerca de 23% no quarto trimestre. A melhora no quarto trimestre significa uma queda anual menor; o segundo semestre como um todo ainda enfrenta a pressão da base elevada criada pela “febre Labubu” no ano anterior.
O desempenho doméstico e internacional diverge claramente: no primeiro semestre de 2026, a receita na China cresceu 47% em termos anuais, enquanto a receita no exterior caiu 11%; o banco estima que a receita no exterior caiu 44% em termos anuais no segundo trimestre. Assim, a resiliência doméstica ainda não é suficiente para compensar a desaceleração no exterior, e o negócio internacional continua sendo a chave para a recuperação de curto prazo.
Por que a abertura mais rápida de lojas eleva o patamar necessário para obter lucro?
Desde o terceiro trimestre, a abertura e a modernização de lojas avançaram um pouco mais rápido do que o J.P. Morgan esperava. A estratégia internacional está mudando da prioridade a lojas pequenas para grandes lojas emblemáticas em locais privilegiados: as oscilações de demanda em 2025–2026 expuseram a capacidade insuficiente das lojas de atender ao fluxo de clientes nos horários de pico e reter membros, e a expansão busca corrigir essa deficiência.
Em Nova York, a Pop Mart já está presente na Times Square e na Fifth Avenue, além de ter uma loja de dois andares de 430 metros quadrados no SoHo; em Paris, planeja abrir uma loja emblemática de 1,400–1,500 metros quadrados. Espaços maiores melhoram a experiência, mas também trazem aluguéis mais altos, contratos mais longos e mais despesas iniciais; se a popularidade dos produtos não acompanhar, a pressão sobre os custos se estenderá até 2027.
Por que as novas IPs ainda não conseguem sustentar uma rede de vendas maior?
Labubu 4.0 tinha condições favoráveis, como design interativo, lançamento no terceiro trimestre e uma colaboração ligada à Copa do Mundo, mas seu desempenho ainda ficou abaixo das expectativas do J.P. Morgan, em parte devido ao conteúdo limitado relacionado à Copa do Mundo e ao cansaço estético. As vendas iniciais de novas IPs como Supertutu, Merodi e KeyA foram modestas, e os ágios no mercado secundário também foram limitados; as vendas do terceiro trimestre ainda foram sustentadas principalmente por IPs consolidadas.
A reposição de estoque reduziu a escassez e também o impulso para que novas IPs aumentassem as vendas com base em sua popularidade; o estilo mecânico de KeyA encontrou resistência entre alguns consumidores, mostrando que a aceitação do design é mais difícil de avaliar ao atingir um público mais amplo. Com a ampliação da capacidade dos canais, oferecer continuamente produtos populares tornou-se uma exigência mais urgente.
As IPs consolidadas ainda apresentam pontos positivos: a minifigura articulada da Zsiga, lançada em setembro, esgotou em todos os canais na China continental e em Hong Kong. Por isso, o banco defende concentrar recursos na renovação das principais IPs e ampliar o público no exterior por meio de parcerias com artistas locais, estilos culturais e exploração de IPs locais.
Ainda se espera crescimento em 2027; por que o preço-alvo foi reduzido?
O J.P. Morgan ainda prevê que a receita de 2027 cresça 9,9% em termos anuais, para 36,686 bilhões de yuans, mas reduziu sua previsão de receita em 2,1% e sua previsão de lucro líquido ajustado em 11,9%, para 10,413 bilhões de yuans. O corte muito maior na projeção de lucro do que na de receita reflete sua preocupação com custos e margens.
No modelo do banco, as despesas de vendas e administrativas sobem de 31,7% da receita em 2026 para 32,6% em 2027, enquanto a margem bruta cai de 69,8% para 69,3%; a margem operacional, por sua vez, sobe ligeiramente de 37,0% para 37,7%. Isso significa que o banco prevê alguma recuperação da lucratividade, mas ainda há uma diferença significativa em relação à margem operacional de 45,5% em 2025.
O banco mantém a recomendação de “reduzir posição” e corta o preço-alvo para junho de 2027 de 120 dólares de Hong Kong para 110 dólares de Hong Kong, mantendo o múltiplo preço/lucro projetado para 2027 em 12 vezes. O corte no preço-alvo corresponde à redução das expectativas de lucro; o lançamento bem-sucedido de uma nova IP de enorme sucesso ou uma recuperação mais rápida no exterior podem melhorar sua avaliação.