¿Dónde flaquea la demanda interna?

  • En los tres primeros trimestres de 2026, las ventas minoristas de turismos cayeron en torno a 3,31 millones vehículos interanuales. Las de vehículos de combustión disminuyeron en 2,17 millones y las de híbridos enchufables en 850 mil, sumando el 92% de la caída. La presión se concentró especialmente en los vehículos de combustión de entre 100 mil y 200 mil yuanes y los híbridos enchufables de entre 100 mil y 150 mil yuanes.
  • Los vehículos totalmente eléctricos no se debilitaron en todos los precios: las ventas en los segmentos de 50 mil a 100 mil yuanes, de 200 mil a 300 mil yuanes y de 300 mil a 500 mil yuanes aumentaron aproximadamente en 170 mil, 180 mil y 100 mil vehículos, respectivamente, lo que muestra que los modelos con ventajas de producto aún pueden generar ventas adicionales.
  • La afluencia a los concesionarios se recuperó durante la Semana Dorada, pero los pedidos quedaron por debajo de lo previsto. Morgan Stanley espera que los pedidos del cuarto trimestre aumenten entre 10% y 15% frente al trimestre anterior y considera que no habrá un impulso significativo de ventas a finales de año.

¿Por qué resulta difícil que los programas de renovación sigan sosteniendo las ventas?

  • Entre el mes 1 y agosto de 2026, las solicitudes de subvenciones para la renovación de vehículos abarcaron 5,35 millones vehículos, un 30% menos que los 7,62 millones del mismo periodo del año anterior. Morgan Stanley prevé que las solicitudes para el conjunto del año abarquen menos de 9 millones vehículos, por debajo de los 11,5 millones de 2025.
  • El precio medio de transacción de los vehículos subvencionados subió de 139 mil yuanes en 2025 a más de 160 mil yuanes en 2026. El banco considera que la política podría pasar de subvenciones más altas por vehículo a ampliar la cobertura y reducir el límite de la ayuda por vehículo. Que el volumen de renovaciones se mantenga estable o aumente ligeramente en 2027 también dependerá de la capacidad fiscal.

¿Por qué son las exportaciones un factor decisivo para la rentabilidad de los fabricantes?

  • Morgan Stanley prevé que las exportaciones de automóviles de China aumenten de 6 millones vehículos en 2025 a 9,3 millones en 2026 y 12,3 millones en 2027. Se espera que las exportaciones de vehículos de nuevas energías alcancen respectivamente 4,9 millones y 7,6 millones vehículos en esos dos años. En comparación, el banco prevé unas ventas mayoristas totales de turismos de 28,8 millones en 2026 y 28,9 millones en 2027.
  • Ya hay diferencias claras en el peso de los mercados extranjeros: en los tres primeros trimestres de 2026, las ventas en el extranjero representaron respectivamente el 42,9% y el 35,6% de las ventas totales de BYD y Geely. El banco prevé que el volumen de ventas, la composición internacional y el control de costes respalden los beneficios de ambas compañías, pero las promociones, la apreciación del renminbi y el encarecimiento de los componentes afectarán a los resultados.
  • La expansión internacional también afronta las limitaciones de las medidas comerciales y de la capacidad de entrega local. El banco considera que posibles cambios arancelarios y ajustes en las devoluciones de impuestos a la exportación podrían reducir los beneficios de exportación e impulsar a los fabricantes a acelerar la producción local.

¿Hacia dónde se desplaza la competencia ante la desaceleración del sector?

  • Morgan Stanley prevé que la proporción de vehículos de nuevas energías en las ventas mayoristas de turismos aumente del 52% en 2025 al 60% en 2026 y al 64% en 2027. A medida que el mercado total se estabiliza, el aumento de la penetración refleja cada vez más la disputa por cuota entre fabricantes.
  • El desempeño de las empresas ya diverge: en los tres primeros trimestres de 2026, las ventas de Leapmotor y NIO crecieron interanualmente 69% y 50%, respectivamente, mientras que las de BYD y XPeng cayeron 4% y 9%. El banco considera que el ritmo de lanzamiento de nuevos modelos, la ejecución en los canales y las ventajas de producto influirán en la cuota de mercado.
  • La competencia también se extiende desde los vehículos individuales hasta capacidades del ecosistema como la recarga, los datos, la capacidad de cómputo desarrollada internamente y la conducción autónoma. El banco mantiene su visión de «en línea con el mercado» para el sector chino del automóvil y la movilidad compartida, y prefiere empresas de mayor tamaño, orientadas a la exportación y con márgenes y capacidad de entrega global más sólidos.