Ideia principalA Equinix aproveita a escassez de capacidade de colocation no varejo para elevar os preços de novos pedidos e tem a oportunidade de reajustar contratos existentes na renovação, mas os custos de juros mais altos decorrentes da expansão exigem que os aumentos de preços acabem se convertendo em lucro.
Quais mudanças no terceiro trimestre sustentaram a elevação da projeção anual?
- A receita da Equinix no terceiro trimestre foi de 2,571 bilhões de dólares, alta de 11% em relação ao ano anterior e ligeiramente acima do consenso de mercado de 2,567 bilhões de dólares; o EBITDA ajustado foi de 1,321 bilhões de dólares, alta anual de 15%, com margem de 51,4%.
- Os novos pedidos do trimestre atingiram o recorde de 533 milhões de dólares em base anualizada, alta de 35% em relação ao ano anterior; a carteira de pedidos vendidos, mas ainda não instalados, também atingiu um recorde. A receita recorrente mensal registrou crescimento anual de dois dígitos pelo quarto trimestre consecutivo, em base normalizada e a câmbio constante.
- A empresa elevou sua projeção para o ano inteiro de 2026 pelo terceiro trimestre consecutivo: a faixa de receita subiu para 10,325 bilhões–10,365 bilhões de dólares, com ponto médio 100 milhões de dólares acima do anterior; a faixa de EBITDA ajustado subiu para 5,29 bilhões–5,33 bilhões de dólares, com aumento de 70 milhões de dólares no ponto médio.
- O crescimento do AFFO no terceiro trimestre incluiu um benefício não recorrente de taxas da joint venture atNorth; excluído esse benefício, o AFFO cresceu 14% em relação ao ano anterior, em base normalizada e a câmbio constante. A empresa prevê que a margem EBITDA ajustada do quarto trimestre caia em relação ao trimestre anterior para 49%–50% devido a gastos sazonais, mas ainda melhore cerca de 1.4 ponto percentual em relação ao ano anterior.
Como os aumentos de preços dos novos pedidos chegam aos clientes existentes?
- O preço por quilowatt dos novos contratos assinados subiu 12% em relação ao ano anterior no terceiro trimestre. A capacidade de colocation no varejo é limitada e os contratos têm prazos relativamente mais curtos que os do negócio de atacado, de modo que os preços dos novos contratos servem de referência para reajustar os clientes existentes na renovação.
- A receita recorrente mensal por gabinete cresceu 5,7% em relação ao ano anterior, em parte devido à maior densidade de consumo de energia elétrica: novos clientes usavam em média 7 quilowatts por gabinete, contra 5 quilowatts dos clientes que saíram.
- A taxa de perda de clientes no terceiro trimestre foi de 1,7%, abaixo da premissa de 2%–2,5% mantida pela empresa para o restante de 2026. A administração considera permitir proativamente a saída de clientes com preços mais baixos e menor necessidade de interconexão, para liberar capacidade para implantações de maior valor; a Bernstein aceita essa escolha e estima que a realocação de capacidade possa levar de 30 a 60 dias.
Quanta demanda sustenta a expansão e quanto ela custará?
- O progresso das entregas de capacidade de varejo da empresa em 2026 está quase 40% mais rápido que o plano original. A empresa planeja entregar mais de 13 mil gabinetes no quarto trimestre, um recorde trimestral, dos quais mais de 20% já foram pré-vendidos; cerca de 15% da capacidade de varejo prevista para entrega em 2027 também já foi pré-vendida.
- A empresa relaciona 3 gigawatts de capacidade passível de desenvolvimento, cerca de 80% nos seus 25 maiores mercados metropolitanos, com terrenos, eletricidade e licenças em grande parte assegurados. Separadamente, a atNorth, na qual investe junto com a CPP Investments, tem uma carteira de projetos em construção de 800 megawatts para os próximos cinco anos; a atNorth é contabilizada pelo método de equivalência patrimonial e não é consolidada nessas estatísticas operacionais.
- O investimento de capital no terceiro trimestre foi de cerca de 1,6 bilhões de dólares, aproximadamente nove décimos destinados à expansão de capacidade; alguns projetos ainda enfrentam atrasos, como o de Dubai, adiado devido às condições macroeconômicas regionais.
Como o negócio de interconexão e os custos de financiamento afetam a próxima etapa?
- A receita de interconexão no terceiro trimestre foi de 465 milhões de dólares, alta de 10% em relação ao ano anterior, com crescimento de 24% na receita do Fabric. O Fabric One deve começar os testes no quarto trimestre de 2026 e ser lançado oficialmente no início de 2027, com o objetivo de reduzir de semanas para minutos o tempo de implantação de configurações complexas de rede; preços e formatos de pacotes serão discutidos após os testes e o lançamento comercial.
- A alavancagem líquida da empresa no terceiro trimestre foi de 4.1 vezes, a liquidez disponível foi de 9,1 bilhões de dólares e a taxa de juros combinada dos empréstimos existentes foi de cerca de 3,2%; a Bernstein observa que o custo da nova dívida já ultrapassou 5%, portanto os reajustes em 2027 precisam cobrir despesas maiores com juros.
- A Bernstein manteve a recomendação de desempenho superior ao mercado e o preço-alvo de 1270 dólares para a Equinix, com base em uma avaliação de 24 vezes o AFFO projetado de aproximadamente 52.88 dólares por ação; a instituição considera que a empresa continua sendo sua principal escolha.