Onde a demanda doméstica está fraca?

  • Nos três primeiros trimestres de 2026, as vendas de veículos de passeio no varejo caíram cerca de 3,31 milhões unidades em relação ao ano anterior. As vendas de veículos a combustão diminuíram 2,17 milhões unidades e as de híbridos plug-in, 850 mil, respondendo juntas por 92% da queda. A pressão concentrou-se especialmente nos veículos a combustão com preços entre 100 mil e 200 mil yuans e nos híbridos plug-in entre 100 mil e 150 mil yuans.
  • Os veículos totalmente elétricos não enfraqueceram em todas as faixas de preço: as vendas nas faixas de 50 mil a 100 mil yuans, de 200 mil a 300 mil yuans e de 300 mil a 500 mil yuans aumentaram aproximadamente 170 mil, 180 mil e 100 mil unidades, respectivamente, mostrando que modelos com vantagens de produto ainda conseguem gerar vendas adicionais.
  • O fluxo de clientes nas concessionárias se recuperou durante a Semana Dourada, mas os pedidos ficaram abaixo do planejado. O Morgan Stanley prevê alta de 10%–15% nos pedidos do quarto trimestre em relação ao trimestre anterior e considera que não haverá um impulso significativo nas vendas de fim de ano.

Por que a troca de veículos usados tem dificuldade para continuar sustentando as vendas?

  • Do mês 1 a agosto de 2026, os pedidos de subsídio para troca de veículos abrangeram 5,35 milhões veículos, queda de 30% em relação aos 7,62 milhões do mesmo período do ano anterior. O Morgan Stanley prevê que os pedidos no ano inteiro abranjam menos de 9 milhões veículos, abaixo dos 11,5 milhões registrados em 2025.
  • O preço médio de transação dos veículos subsidiados subiu de 139 mil yuans em 2025 para mais de 160 mil yuans em 2026. O banco considera que o foco da política pode mudar de subsídios mais altos por veículo para a ampliação da cobertura e a redução do teto do subsídio por veículo. A possibilidade de o volume de trocas ficar estável ou crescer ligeiramente em 2027 também depende da capacidade fiscal.

Por que as exportações se tornaram um divisor para a rentabilidade das fabricantes?

  • O Morgan Stanley prevê que as exportações chinesas de automóveis aumentem de 6 milhões veículos em 2025 para 9,3 milhões em 2026 e 12,3 milhões em 2027. As exportações de veículos de novas energias devem alcançar, respectivamente, 4,9 milhões e 7,6 milhões veículos nesses dois anos. Em comparação, o banco prevê vendas totais no atacado de veículos de passeio de 28,8 milhões em 2026 e 28,9 milhões em 2027.
  • Já há diferenças claras na participação das vendas no exterior: nos três primeiros trimestres de 2026, elas representaram 42,9% e 35,6% das vendas totais da BYD e da Geely, respectivamente. O banco espera que o volume de vendas, a composição das vendas no exterior e o controle de custos sustentem os lucros das duas empresas, mas promoções, valorização do renminbi e alta dos preços de componentes afetarão os resultados.
  • A expansão internacional também enfrenta limitações decorrentes de medidas comerciais e da capacidade de entrega local. O banco considera que possíveis mudanças tarifárias e ajustes nas restituições de impostos sobre exportações podem comprimir os lucros das exportações e levar as fabricantes a acelerar a produção local.

Para onde se desloca a concorrência com a desaceleração do setor?

  • O Morgan Stanley prevê que a participação dos veículos de novas energias nas vendas de veículos de passeio no atacado suba de 52% em 2025 para 60% em 2026 e 64% em 2027. À medida que o mercado total se estabiliza, o aumento da penetração reflete cada vez mais a disputa por participação entre as fabricantes.
  • O desempenho das empresas já divergiu: nos três primeiros trimestres de 2026, as vendas da Leapmotor e da NIO cresceram 69% e 50%, respectivamente, em relação ao ano anterior, enquanto as da BYD e da XPeng caíram 4% e 9%. O banco considera que o ritmo de lançamento de novos modelos, a execução nos canais e as vantagens de produto influenciarão a participação de mercado.
  • A concorrência também se estende dos veículos individuais às capacidades do ecossistema, como recarga, dados, capacidade computacional desenvolvida internamente e direção autônoma. O banco mantém sua visão de «em linha com o mercado» para o setor chinês de automóveis e mobilidade compartilhada e prefere empresas maiores, voltadas à exportação, com margens e capacidade de entrega global mais fortes.