Зачем Tencent обеспечивает работу WorkBuddy в разных приложениях?

  • По данным Tencent, с запуска в марте 2026 года WorkBuddy обработал 9 млрд пользовательских запросов на выполнение задач, а его корпоративную версию внедрили 50% из 500 крупнейших компаний Китая.
  • Руководство Tencent считает, что препятствие для внедрения ИИ компаниями смещается от возможностей моделей к вопросу интеграции разрозненных данных, приложений и бизнес-процессов. Поэтому компания позиционирует WorkBuddy как уровень координации между приложениями, позволяющий привлекать разные инструменты для выполнения сложных задач.
  • По мнению Nomura, конкуренция между офисными агентами всё больше зависит от способности подключать собственные и сторонние корпоративные приложения и выполнять различные рабочие процессы клиентов. Alibaba и ByteDance также усиливают интеграцию внутренних продуктов и расширяют возможности подключения сторонних приложений.

Какие продукты объединила Tencent?

  • Недавно запущенный Buddy One соединяет WorkBuddy, Tencent Docs, Tencent Meeting, ima и Tencent Weiyun, предлагая единую учётную запись, общий лимит использования ИИ и пакетную подписку. Пользователи могут через WorkBuddy искать разрешённую им информацию в разных приложениях, реже переключаясь между ними.
  • Обновление от 14 октября позволяет WorkBuddy работать непосредственно в WeCom, читать разрешённые сообщения, документы и записи встреч в рамках единой корпоративной системы идентификации и прав доступа, выполнять задачи и возвращать результаты. Администраторы также могут централизованно управлять правами доступа и использованием ИИ.
  • Nomura рассматривает эти шаги как попытку Tencent снизить барьеры между внутренними продуктами. Ранее эксперт ByteDance по бизнесу офисных агентов опасался, что барьеры между подразделениями Tencent повлияют на способность WorkBuddy конкурировать за корпоративных клиентов.

Почему на рынке модельных сервисов в разных сегментах лидируют две компании?

  • По данным IDC, выручка китайского рынка моделей как услуги (MaaS) в первом полугодии 2026 года достигла 10,6 млрд юаней, увеличившись почти в 10 раз по сравнению с предыдущим годом; потребление токенов выросло на 433% в годовом выражении. На большие языковые модели пришлось 47,0% выручки, на генерацию видео — 32,7%.
  • Volcano Engine, принадлежащая ByteDance, заняла первое место на рынке в целом с долей выручки 45,1%, тогда как доля Alibaba составила 25,2%. Однако в сегменте услуг больших языковых моделей доля Alibaba достигла 46,6%, превысив 10,2% у ByteDance.
  • По расчётам Nomura на основе данных IDC, общая выручка ByteDance от MaaS в первом полугодии составила около 4,8 млрд юаней, что в 1.8 раза больше примерно 2,7 млрд юаней у Alibaba. Выручка от больших языковых моделей составила соответственно около 510 млн и 2,3 млрд юаней; показатель Alibaba примерно в 4.6 раза превысил показатель ByteDance.

Как эти два преимущества влияют на оценку конкуренции?

  • По мнению Nomura, общее лидерство ByteDance обеспечивают главным образом услуги вне сегмента больших языковых моделей, такие как генерация видео. Банк оценивает долю Seedance на китайском рынке MaaS для генерации видео более чем в 80% и связывает её преимущество с возможностями модели и существующей экосистемой коротких сериалов ByteDance. Беседы банка с независимыми производственными компаниями показывают, что создатели контента широко используют Seedance для создания коротких сериалов с помощью ИИ.
  • По мнению Nomura, преимущество Alibaba в коммерциализации больших языковых моделей поддерживается экосистемой модели Qwen и облачной инфраструктурой. По мере внедрения компаниями ИИ-агентов и приложений для программирования это преимущество создаёт основу для будущей монетизации облачных ИИ-сервисов.
  • Nomura считает ByteDance сильнейшим конкурентом Alibaba, но полагает, что на данном этапе конкуренция относительно умеренна: рынок в целом быстро растёт, а компании сосредоточены соответственно на генерации видео и больших языковых моделях.