核心觀點Bernstein 認為,GE Vernova 燃氣渦輪機的需求底盤可能高於過往週期,而新增設備帶來的長期服務收入將影響公司的長期獲利能力。
為什麼這一輪燃氣渦輪機需求可能持續更久?
- 過去大型燃氣渦輪機需求常在快速見頂後回落;管理層認為,這一輪可能形成更高、也更持久的基礎需求。因此,Bernstein 更關注週期持續時間,而非訂單高峰。
- 管理層表示,約 80% 的公用事業需求確實來自公用事業自身,而非與資料中心混合計算的需求。沙烏地阿拉伯等國際市場也正從燃油等電源轉向天然氣和太陽能,擴大了需求來源。
- 資料中心仍是增量機會,定價能力也較突出;但大型雲端服務商的專案規模大,客戶可能具有較強的議價能力。
產能預訂和長期服務如何改變收入品質?
- 客戶預訂生產時段時通常支付可觀且不可退還的預付款;預訂通常會在一年內轉為訂單並納入在手訂單,屆時還需付款。如果超過約定期限仍未轉為訂單,公司可以重新議價。
- Bernstein 認為,新售燃氣渦輪機擴大裝機基礎後,還能帶來長期服務收入。現有長期服務協議平均期限約 10 年,新協議期限接近 15 年;續約率較高,合約也包含通膨調整條款。
- 燃氣渦輪機服務業務約有另一半來自客戶按需購買零件和服務。公司對零件需求約有 12–18 個月的能見度,並具備一定的定價彈性;檢修所需人力減少,也可能提高服務利潤率。
成長會受到哪些產能和執行限制?
- 隨著燃氣渦輪機產能擴張,瓶頸正在轉移:鍛件和鑄件仍然吃緊,工程、採購和施工能力也可能成為更顯著的產業限制。
- 電氣化業務的限制更多來自產能和執行,而非需求。資料中心及公用事業建設增加了與發電業務交叉銷售的機會;管理層正考慮透過擴建現有工廠、新增產能和收購來擴張。
- 風電的任務是恢復可持續獲利能力。公司致力於退出離岸風電業務敞口;陸上風電的目標是在 2028 年達到約 6% 的利潤率,低於該業務過往的雙位數水準;Bernstein 認為此處的執行風險最為明顯。
Bernstein 如何看待長期價值與估值?
- 在 Bernstein 看來,核電主要是 2030 年之後的機會。管理層認為技術風險有限,關鍵障礙在於商業化、融資、監管審批及最終投資決策的時點。
- Bernstein 給予 GE Vernova「跑贏大市」評級,目標價為每股 1,298 美元;其估值採用 2027 年第四季至 2028 年第三季約 126億 美元的混合預測 EBITDA,並給予 26 倍估值倍數。
- 該行指出,2027 年後離岸風電持續虧損、執行表現不及預期,以及整體電力需求下降導致發電業務在 2030 年後在手訂單成長放緩,都會為目標價帶來下行風險。